Собственник бизнеса — это стратегия и видение

Собственник бизнеса — кто он? Специалист на все руки или все-таки стратег? Чаще всего собственники руководствуются личным правилом «Если хочешь сделать хорошо, сделай сам».
Но текучка съедает всё время, и мы забываем о стратегическом развитии компании.

Вместе создаем стратегию для  бизнеса

Делимся с вами простым упражнением, которое поможет переключиться в стратегический режим мышления!

Станьте на 1 день внутренним консультантом своей компании.
Выделите прямо завтра 2 часа времени (лучше ранним утром) и проведите мини-аудит.

Назовите по ТОП-3 элемента вашего бизнеса, которые:
1. дают клиентам действительно большую ценность;
2. НЕ дают вашим клиентам большую ценность;
3. могли бы давать еще большую ценность клиентам.

Итого: вы получаете 9 точек для стратегического улучшения.

Подумайте, как вы можете увеличить ценность для клиента в пункте 1, каких ресурсов не хватает, чтобы выдавать максимальную ценность в пункте 2 и что нужно сделать, чтобы начать выдавать ценность в пункте 3.

Хотите узнать больше? Составить стратегию для своего бизнеса?

Председатель Совета директоров, Сети международных экспертов «Союзконсалт»
Паладьев Олег
+74997695425
+79169906144
paladiev@souzconsalt.com