Управление человеческим капиталом 2021

Управление человеческим капиталом. Проблемы оценки человеческого капитала. ВЛИЯНИЕ КРИЗИСОВ НА ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ

 Белая Студия Рабочие языки: русский, английский

Спикеры:

Виктор Толмачев, председатель Наблюдательного совета группы компаний АКИГ

Алексей Шипов, директор Центра управления изменениями РАНХиГСУчастники:

Максим Агеев, вице-президент сегмента «Нефть, газ и нефтехимия» по Европе и СНГ Schneider Electric

Андрей Бетин, заместитель губернатора Нижегородской области

Евгений Чекин, заместитель Председателя Правительства Камчатского края

Вследствие пандемии организации вынуждены были изменить свои подходы к работе с персоналом и научиться решать новые задачи: контролировать удаленную работу, чтобы избежать потери эффективности, предотвращать выгорание самых продуктивных сотрудников, сохранять социальные связи в команде, не имея возможности организовать живые встречи, и многое другое.
Новые задачи форсировали изменения, к которым мир планировал перейти постепенно. Особенно это коснулось цифровой трансформации, которая продолжает набирать обороты, что в большой степени отражается и на работе с человеческим капиталом.

Вопросы для обсуждения:

• Изменения навсегда: как трансформировалась работа с сотрудниками под воздействием пандемии?
• Решение каких задач оказалось самым сложным и потребовало больше всего ресурсов?
• Управление талантами в новых условиях: эффективность, стрессоустойчивость лидерство
• Цифровизация как драйвер культуры эффективности
• Смена ценностных ориентиров. Как цифровые технологии могут работать на мотивацию и life-work balance? Как эффективно поддержать сотрудников?

Тенденций в управлении персоналом 2021

Международное исследование: Социально ответственный бизнес в новой реальности.

Представляем вам «Международное исследование тенденций в управлении персоналом — 2021. Социально ответственный бизнес в новой реальности»! 

Мир изменился — изменился и подход «Делойта» к ежегодному исследованию глобальных тенденций в области управления персоналом.

Новый отчет ориентирован на конкретные действия по пяти направлениям, которые станут ключевыми для эффективного управления персоналом в 2021 году:

• Wellbeing как часть работы
• Больше чем переподготовка
• Суперкоманды
• Планирование персонала
• Новая роль HR

Мы уверенны, что результаты отчета помогут организациям лучше ориентироваться в ситуации и взять уверенный курс на процветание в любой, даже самой непредсказуемой среде с неопределенным будущим.

Перевод отчета на русский язык будет опубликован на сайте deloitte.ru в ближайшее время. А сейчас мы предлагаем вам ознакомиться с англоязычной версией отчета.