Международный проектный офис для вашего бизнеса — Союзконсалт

Международный проектный офис для вашего бизнеса востребован когда ваша внутренняя команда не может, или не хочет реализовывать бизнес идеи собственника бизнеса. Нанимать же новых людей не эффективно, и рискованно, и именно в этот момент вам на помощь приходит Сеть международных экспертов «Союзконсалт» — международный проектный офис для вашего бизнеса. В этой статье мы рассмотрим подход, который позволяет решить текущие проблемы организации, а также рассмотрим долгосрочные решения по усовершенствованию управления проектами. Вы узнаете, как получить быструю отдачу, одновременно диверсифицируя и развивая свой бизнес.

Проектный офис и бизнес процессы

Ваши сотрудники работают упорно, но видят свою успешность в  развитии компании на основании исполнения своих должностных обязанностей, выполнении KPI (ключевых показателей), и очень часто не видят всей картинки реализуемого проекта, замысла собственника бизнеса. И стоит ли рисовать, передавая замысел, видение и бизнес-процессы людям, которые могут превратиться в конкурентов, либо перейти  конкурентам, нанеся удар по вашему развитию. Другое преимущество «международный» — это формат подключения к стандартам, связям,и ресурсам (кооперация) Мы уверены, не один из ваших нанятых менеджеров не готов предоставить такой функционал. Таким образом передавая свои международные проекты на аутсорсинг вы сможете внедрить проектный офис в своей компании,  усовершенствовать практики управления проектами, при этом продолжая заниматься процессами приносящими прибыль, не отвлекая, и не вовлекая основной персонал.

Видение собственника, как точка старта

Очень часто собственник, своим видением лидера, желает реализовать проект, но не имея ресурсов, либо поддержки команды  быстро отказывается, либо задвигает идею в «долгий ящик». Наши эксперты готовы стартовать с точки видения (ощущений) лидера-собственника бизнеса. Возможно это конкурентное преимущество, которое выведет бизнес на новую орбиту, и требуется  опередить конкурентов вывести идею на рынок.

Наш метод запуска проектов

I этап: Аудит видения собственника бизнеса. Опрос, погружение, стратегическая сессия, составление реестра перспективных проектов, ранжирование.
II этап: Анализ перспективности проекта. Стратегическая сессия, маркетинговое исследование, бенчмаркинг, сбор данных.
III этап: Определение экологичности цели, сроков, бюджета, состава проектной команды.
IV этап: Стартап согласованных с собственником проектов.

Наши принципы и подходы

1.Нацельтесь на получение результата
2.Планирование
3.Оптимизация затрат, упрощение, кооперация
4.Экологичность взаимодействия, мобильность
5.Инновационный подход

Принимайте правильное решение

Решение внедрить в свой бизнес международный проектный офис, это прежде всего мобильность внедрения ваших идей, способствующих  повышению конкурентоспособности вашего бизнеса. Лучший способ внедрить международный проектный офис — это провести аудит видения (потребности) собственника бизнеса, и стратегическую сессию с командой управления бизнесом.

Звоните, задавайте вопросы +7 499 769 52 25

Паладьев Олег Николаевич
Учредитель NIE Souzconsalt.
Эксперт в Комитете по содействию внешнеэкономической деятельности Торгово-промышленной палаты РФ
Автор книг, и методических пособий по глобальному предпринимательству и лидерству.
тел:            +7 4997695225
моб.тел      +7 9169906144 (WhatsApp)
paladiev@souzconsalt.com
www.souzconsalt.com/paladiev
Skype: o_paladiev
www.facebook.com/paladiev
www.twitter.com/paladiev

Профессиональное сопровождение ваших проектов в любой точке земного шара.

Члены Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, Регистр.№ 120-584
Члены Московской  торгово-промышленной палаты Регистрационный .№ 120-584
Член международной экспертной сети  GLGResearch

Написать
Send to WhatsApp
Приветствуем Вас!
Вы желаете -
Задать вопрос?
Найти поставщика?
Продать, купить товар?
Стать нашим партнером?